人力资源外包机构-无锡人力资源外包-芜湖安江劳务外包(查看)

通常哪些业务会被人力资源外包？

人员配置方面，如寻找求职者信息、发布招聘广告、招聘面试、预筛选、测试、求职者背景审查以及推荐人调查、雇员租赁等。

薪酬和福利管理方面，如工作分析与岗位描述、薪资调查、薪资方案设计、薪资发放以及退休金的管理等。

劳动关系方面，如向***有关部门提供各种与雇佣及社会保障相关的数据和报告等。

培训与开发方面，如技能训练、基层管理人员培训、管理人员培训、安全培训、团队建设训练、计算机培训等。

人力资源信息系统方面，如建立计算机系统和维护技术性人力资源信息系统等。

国际外派人员管理方面，如制作委派成本预算、委派信和有关文件资料、外派人员的薪酬和福利管理、对外派人员及其家属进行岗前引导培训等。

不适合外包的人力资源管理活动一般包括：企业的人力资源短期和长期规划，员工职业生涯管理，企业文化建设等。

劳务派遣的价值

劳务派遣作为一种弹性化、灵活用工方式，已成为我国劳动力市场发展不可或缺的新领域。这间接雇佣方式的出现，其价值在于：

1. 帮助企业根据市场情况适时调整员工规模，增强企业面对风险时的***应变能力和人力资源弹性；

2. 将人工成本转化为经营成本，有效提高企业的整体经营效益；

3. 大幅降低常规性人力资源管理费用支出，克服规模经济的弱点，提高企业盈利能力；

4. 帮助企业有效规避用人风险，减少劳资***，从而节省企业的管理精力，专心于事业的发展；

5. 通过***人力资源服务公司给员工提供更满意的服务，提高员工管理的效能。

劳务派遣是指由劳务派遣机构与派遣员工订立劳动合同，把劳动者派向其他用工单位，再由用工单位向派遣机构***一笔服务费用的一种用工模式，又称人力派遣、人才租赁、劳动派遣、劳动力租赁等。通俗来讲就是企业把人才“租”过去，实现用工单位“用人不管人，用人不养人，增效不增支”的很大人力资源管理效益。

劳务派遣本是当今社会为适经济发展，满足企业用工需求而演化出来的一种新型用工模式。实际上形成的是以劳务派遣公司为中介平台的三种***关系，即，无锡人力资源外包，派遣机构与用工单位之间的合作关系，企业人力资源外包，用工单位与派遣员工之间的工作关系以及派遣员工与派遣机构之间的劳动关系。

在这种用工模式下，人力资源外包哪家好，用工单位对派遣员工只管使用和绩效考核，剩下的一切管理工作，包括但不限于劳动合同的签订、续订及解除，薪酬核算及发放，人力资源外包机构，劳动争议的调解与仲裁等全部由派遣机构负责。

但是，近些年本是便利企业灵活用工的新模式，却成了企业变相“压榨”劳动者的强助攻。同工不同酬、派遣不合规、工作无保障等现象屡屡发生，派遣工***路越发的艰辛。

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